李践-人才工厂:建设企业实效商学院

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李践-人才工厂:建设企业实效商学院

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《李践-人才工厂:建设企业实效商学院》剧情介绍:

 建立企业实效商学院,三大支柱:

第一大支柱:知识体系

战略导向

4点1线:从战略—>架构—>策略—>能力(课题)

战略:明确企业的战略定位和目标

架构:支撑企业战略实现的组织架构

策略:实现战略目标的关键举措

能力\课题:支撑策略达成的知识体系

第二大支柱:教育体系

1.领导就是导师

一个班子,两块牌子,企业就是人才工厂

总经理是校长、负责教思想、教管理

副总经理就是校长,负责教专业

2.金字塔学习法

高管走出去:

参加企业外部公开课

向标杆学习\向第一名学习

请进来:

邀请外部专家导师做内训课程

定制课:

企业自主研发、量身定制自己的课程

3.团队学\系统学\常态学

学习成为习惯

做到哪里,先学到哪里

第三大支柱:管理体系

1+1模式

第一个1是:设人

设置首席学习官

管数量\管质量\管改进

第二个1是:建机制

学习是被动的、学习是强迫的

分享机制

奖惩机制

改进机制

回报机制

纪律制度

 

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