余世维 突破重围 经济下行期企业生存之道

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 余世维 突破重围 经济下行期企业生存之道

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《 余世维 突破重围 经济下行期企业生存之道》剧情介绍:

 主讲人:余世维

 
老师简介:
 
余世维 余世维教育集团董事长,全球华人管理教育一人,中国企业十大魅力培训师,国际视野的管理培训大师,华人推崇的实战型培训专家之一。
 
他的授课“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,不但案例丰富,且提供多种实用的解决问题的工具及技巧,对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。连续15年场场爆满,创下2000天的公开课记录,被誉为“华人欢迎的讲师”。2013年度更当选“中国500强讲师排行榜前三甲”,荣获“中国团队管理讲师”称号!
 
内容简介:
 
经济下行是一个不能避免的循环现象,几乎每一种产业都不能幸免。面对这样一个困局,只有拿出积极且正确的对策,才能安然度过寒冬,然后迎接另一个春天!
 
本课程分为两个部分,先研究变革,再探讨转型,帮助企业在这动荡的季节,修正传统、僵化的运营战略,解决成本太高、负担太重、产品太杂、事业太乱等共同问题,建立企业独特的组织架构和独特的商业模式,在经济下行期中胜利生存下去!
 
课程大纲:
 
一部分 经济下行期的变革之道
 
单元A谁是我们的敌人?
 
     ——变化速度超过我们想象的环境
 
单元B变革是机会,企业文化与群体共识是基础
 
     ——全员没有危机感,老板急死也没有用
 
单元C流程管理(re-engineering)是狭义的变革,是核心问题
 
单元D变革有一定的条件,还有一定的关键
 
第二部分企业如何顺利转型
 
单元A没有人喜欢失败或愿意失败
 
l“做人失败”是你所有失败的一条,也就是基本失败
 
l“做事失败”是你只根据自己的标准,不是市场和标杆企业的
 
l“做生意快要失败”时,你不会没有感觉,只是不想承认罢了
 
 
 
单元B没有一个大公司不需要整改,世界500强也不例外
 
l做企业运营一段时间后,各式各样大大小小的问题就开始浮现
 
l整改应按重要性、紧急性、影响性、经济性,来决定它的优先顺序
 
l成功的整改必须要有班子、方法+工具、防护措施、进度表

 

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