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《李践 中国好员工》剧情介绍:

 中国好员工(套装)——原创微电影,经典影视剧,学习氛围轻松有趣。

由李践老师率领的五项管理导师团,根据21年企业管理经验,针对一线员工精心设计课程,树立正确工作观,教授实效工作方法。
每堂课由上下两集45分钟视频组成,一键即可播放,互动分享、练习测试,随堂讲义,一步到位,不用出门,月月都能做内训。
 
经销商非订不可的理由:
①培训市场少有的针对全员提升职场能力的培训系统
在培训市场,有很多针对企业老总或者高级主管,但占据企业多人数的员工,却更应该接受系统的培训,员工强,则企业强,这才是企业效率提升好、快的途径,《中国好员工》,将一整套学习体系导入企业,犹如将专业讲师请回企业,进行内部培训,
②四大优势,前所未有
【轻松】中国好员工不是枯燥的讲课,我们有贴近职场的原创微电影,我们有精选的电影片段,我们有幽默诙谐的语言,员工愿意学,轻松学!
 
【实效】我们的内容由李践老师率领的五项管理导师团,根据22年企业管理经验,针对一线员工精心设计,语言通俗易懂,树立正确职场观,教授实效工作方法人人听得懂,学得会
 
【落地】中国好员工除了两堂视频课程,还加入了互动分享、当场练习、课后考试、改进动作等环节,当场学习,当场见效,立即改进,逐步养成学习到改进的好习惯。学一次进步一次!
 
【简单】每堂课由上下两集45分钟视频组成,一键即可播放,互动分享、练习测试,随堂讲义,一步到位,不用出门,月月都能做培训。自助式学习操作简单!
 
老板非买不可的理由:
①员工效率提升,才是企业高增长的有力保证
企业的任何工作都是成本,早上开门到处都用钱,员工一上班就必须给钱,但这些成本投入后到底能产出多少?据中国人力资源调查表明:人数占据70%的员工,发挥的效率却只有30%,而整体组织效率:30%×50%×70%×90%=9.45%,效率提升空间高达:9倍,而大的提升空间,就在于:员工效率!员工强则企业强,员工培训非常重要。
②“听说做”三位一体,老板想说的,员工爱听的话题
  员工培训“听”只能吸收20%,“说”吸收50%,“做”能吸收70%.《中国好员工》集听说做三位一体,现场视频学习+互动练习+现场分享+课后考试,当场看到培训效果,帮助企业建立起完善的学习培训系统!
真人演绎情景剧、精彩电影片段、动画动漫,让学习变得生动不枯燥,培训成为一件快乐的事情,大大调高员工学习的积极性,并通过老师幽默风趣和睿智的口吻,将老板想说的话,变成员工爱听的语言,潜移默化,改变工作心态,学会工作方法,让培训效果事半功倍,让企业凝聚力大大提升,成功推动企业高增长。
③节省成本的明智选择
1、为您大大节省派出去全员培训的成本;
2、员工心态好了,工作踏实了,大大节省反复招聘的人力成本;
3、员工技能上去了,工作方法多了,效率提升了,大大节省公司运营成本。
 
《中国好员工:高效员工培训教程》十二套课程简介:
课程:我是第一责任人
员工现状:
口头禅:
“都是他们的错!”
“差不多就行了吧!”
“这不是我的事!”
“我已经下班了!”
员工在工作中习惯推卸责任,不积极,不主动。
课程效果:建立“我是第一责任人”的思维,凡事从自己找原因,做改进。
 
课程: 6个月60%
员工现状:
1、目标前松后紧 !上半年松懈散漫,下半年盲目混乱。
2、达标率低 !每次都寄希望于下个月,月月无法达标。
3、负“债”累累,完不成的业绩越积越多,导致失去信心,提早放弃。
课程效果:
1、转变思维,树立6个月完成60%业绩的意识;
2、学到6个月完成60%业绩的方法!
 
课程: 竞争力=改善力
员工现状:
1、不思进取,得过且过
2、固步自封,井底之蛙
3、不懂改善,缺乏竞争力
课程效果:
1、认清现状,激发改善的迫切需求;
2、学会改善的四大步骤
 
课程: 一万小时定律
员工现状:
1、急于求成:凡事要求立即得到回报。
2、轻易放弃:频繁跳槽,摇摆不定。
课程效果:
1、在工作中戒掉浮躁,学会坚持,
2、懂得如何安排“一万个有效时间”,
 
课程:职场伦理
员工现状
1、以自我为中心,讲“理”不讲“礼”;
2、追求平等,不尊重领导、同事、客户;
3、盲目自大,不懂感恩;
课程效果:
1、懂得职场先要有“礼貌”,再来讲“道理”;
2、认清自己,摆正位置;
3、懂得感恩,学会尊重。
 
课程:傻认真
员工现状:
1、缺乏责任感,
2、不投入,混日子;
3、得过且过,我已经尽力了!
课程效果:学会绝对品质、绝对负责、绝对成果的傻认真精神。
 
课程:工作就是金饭碗
员工现状:
1、频繁转换职业方向;
2、职员心态(当一天和尚撞一天钟)
课程效果:工作是唯一的资源,立足本职岗位,不断上升,把工作当金矿来挖。
 
课程:如何说别人愿意听
员工现状:
三大沟通问题:
1、你是错的,我是对的;
2、遗忘沟通的目的
3、强迫别人接受你的观点和方法
课程效果:
1、明确正确的沟通意图,
2、掌握三大沟通技巧
3、实现有效沟通,让工作更高效
 
课程:高目标高起点
员工现状:
对于定目标:
1、主管不愿意
2、员工无所谓
课程效果:
1、了解到定目标是为自己;
2、明确必须制定高目标;
3、学会定目标的方法
 
课程:无条件倍增
员工现状:
1、年底冲刺时,对公司提条件,
2、目标太低,倍增不够,
课程效果:
把年底倍增看作是无条件的事,全力以赴做好年底冲刺。
 
课程:用结果说话
员工现状:
1、汇报工作,习惯秀苦劳、秀疲劳,秀过程,不注重结果;
2、把问题扔给领导,不提供解决建议
课程效果:
1、带着解决方案来汇报工作;
2、从结果倒推目标;
3、勇于承诺结果,建立标准。
 
课程:保证完成任务
主讲老师:五项管理专家团
员工现状:
1、把“保证完成任务”只看作一个口号;
2、在工作中为自己找理由、找借口,容易妥协和放弃。
课程效果:
1、相信没有不可能完成的任务;
2、使命必达,做到好。
 
五项管理专家团简介:
五项管理国际集团是中国唯一一家提供“效率解决方案”的公司,专注于效率课程研发、效率工具研发、效率模式培训、效率服务、企业效率再造等全过程专业服务,在企业内部员工培训领域处于国际领先地位。
20年企业实践,培养115个总经理近千名管理者
——我们有方法
100多种原创知识产权教材的开发与运用,让学习简单化,让管理工具化
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每年1万多次企业互动,服务一线企业,接触一线员工,了解基层需求
——我们懂企业

 

《李践 中国好员工》评论:

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