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《李强-我就是企业的主人》剧情介绍:

 中国四大名师联手,解决企业人才瓶颈。

 

提高企业领导的影响力,打造团队核心竞争力,改变一流的中层管理者,用K3系统实现高效的执行力。

《我就是企业的主人》讲述了改革开放三十余年,中国企业虽然有了长足的发展,但是与世界级企业相比,我们还是存在着很大的差距,那么问题到底出在哪里? 如何让自己拥有积极地心态:1 只看自己拥有的,不看自己没有的2 比上肯定不足,比下一定有余,信任自己的企业。抱怨只会让你更加消极和痛苦,当你对企业抱怨之时,就是你离开企业之日,一个不积极的人会给企业给自己带来双输……

 

主讲

李强:

巨思特教育集团董事主席,“中国启智训练其一人”。国内一流的职业训练大师。清华、北大、浙大等EMBA客座教授,中国国际华裔联合会秘书长,北京企业管理学院执行院长,同事李强老师还担任广东海州市政府发展战略高级顾问,山西新晋商联首席教育顾问,奥康集团终身战略顾问,曙光集团,苹果集团,北京俏江南、贵州茅台集团等几十家企业的高级顾问,在16年的培训生涯中,他连续五年被评为“中国十大杰出讲师”。

房伟:

巨思特教育集团执行总裁,香港巨思特商学院执行院长,北京企业管理学院客座教授,多所大学EMBA总裁研修班客座教授,国内多家企业特聘顾问,培训师。

王超:

巨思特教育集团董事,首席团队打造专家,清华大学、浙江大学EMBA总裁研修班客座教授,BST团队建设体系创始人,《团队革命》畅销书作者。

赵晨光:

巨思特企业管理顾问有限公司高级顾问,锦慕(中国)高级成衣定制中心董事长,K3业务流程管控系统首席咨询顾问,《K3业务流程管理系统》、《销售为王》、《结果第一》、《赢在执行》经典课程主讲人。

李强:(领导的影响力提升员工潜能)

01 你把自己定位是主人,你有一天一定会成为主人,你把自己定位为打工的,保证你一辈子是打工的

02 一个人成功绝非偶然,其实只要我们每天进步一点点,人生的成功就不会是偶然。当我们没有办法改变结果的时候,请你改变心态,

03 抱怨只会让你更加消极和痛苦,当你对企业抱怨之时,就是你离开企业之日,一个不积极的人会给企业给自己带来双输。

04 人的一生当中你的心在哪里?收获必然在哪里!

05 在职场当中,每一个能让你提升的机会,你都要把握住,吸收掉,融化在血液。

06 信则有不信则无,信你就会去行动,不信你就不会去行动。不行动永远不会有结果。

07 很多人失败的原因:错把一技当成之长。一技只能养家,之长方可致富,

08 一个人要在职场上有所成就,你一定要具备两个字:执著。人生最大的悲哀就是说得太多做的太少

09 成就的人总是鼓励别人,失败的人总是被别人鼓励。每个人都需要别人的帮助,但你是否具备被别人帮助的条件呢?

10 一个人忘记了过去就意味着背叛。我们要学会感恩父母,感恩老板,感恩企业,感恩社会!

房伟:(如何培养中高层干部)

01 改革开放三十余年,中国企业虽然有了长足的发展,但是与世界级企业相比,我们还是存在着很大的差距,那么问题到底出在哪里?

02 中层干部修炼情商四要素:积极心态、坚定信念、人际关系、忠诚敬业

03 如何让自己拥有积极地心态:1 只看自己拥有的,不看自己没有的2 比上肯定不足,比下一定有余,信任自己的企业

04 一流中层有忠有能,放心使用。二流中层有忠无能,培养使用。三流中层无忠有能,限 制使用。四流中层,无忠无能,坚决不用

赵晨光:(如何依据K3流程管控提升团队执行力)

01 K3业务流程管控系统是如何帮助企业提升执行力的

02 世界上所有企业的成功源于方向及方法的正确,以及坚决的行动力

03 一个人的成功靠良好的思维和正确的方法,那么哪一个因素对成功更重要呢

04 要活出生命的宽度,就要在单位时间里创造更高的效率

05 解决执行力问题三要素1 明确责任人,2 达成时间。3 可量化的结果描述

06 做事要做就做最好,成功的人往往是想到就去做

07 一对一的责任关系是最有保障的执行关系

08 小事重靠重复,大事靠记录,坚持三个月以上写行动日记,那么执行力的问题将迎刃而解

王超:(团队如何建设)

01 只有相信我们自己的企业,才能有可能把工作做好,才可能有机会在职场中要学到更多,就要先学会闭嘴。

02 文化如同空气,一个企业离开了文化,不会更加长久,一个人如果不能被这种文化所感染,也同样不能长久 穷则变,变则通,通则久

03 如何打造属于自己企业的企业文化?

04 新时代千里马要努力走在伯乐的前面,从而让伯乐发现自己

05 一个人在职场当中如果想走的更远更久,收获更多,首先问问自己到底坚持了多少!

06 在今天的时代,企业与企业之间的竞争已经不是产品和服务的竞争,更重要的是学生力的竞争,因此建立一种你追我赶的企业文化至关重要。

 

 

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