陈忠雄-精益生产管理实务

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《陈忠雄-精益生产管理实务》剧情介绍:

 内容介绍:

 
         深度剖析企业精益生产的活动和步骤,迅速找出企业生产管理的隐蔽弊端,针对企业急需解决的问题提供改善方法,增加最新的管理新知,帮助企业对精益管理的思想和体系产生更深入的认识,有效运用精益生产的理念、方法和工具,每一个方法背后都隐藏了成功的实例与成果,实现持续改进、消除浪费,形成高质量、低成本、短周期的高效运营模式,从而快速提升企业经济效益! 
 
 
内容目录:
第一集:精益管理的5个核心原则
第二集:识别和消除10大浪费(上)
第三集:识别和消除10大浪费(下)
第四集:现场5S管理实施精要
第五集:高效班组团队打造技巧
第六集:价值流分析的核心要素
第七集:价值流分析实例参考
第八集:“零故障”设备保养推行方法
第九集:如何砍掉换型成本
第十集:设计合适的生产线节拍
第十一集:灵活调整生产人员布局
第十二集:质量防错与物流管控
第十三集:看板拉动系统的持续改进策略
 
适合人群:运营副总、厂长、生产副总、中高层生产主管、现场管理人员、PMC、IE、PE、生产技术员、生产工程经理&主管、具有技术改善责任的相关人员及对此课题感兴趣人士 

 

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