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《李践-招才选将》剧情介绍:

 《招才选将》将人才招选分为三大关键时间点:招选前、招选中、招选后,分别针对这三个阶段,提出每个阶段企业家应该做的工作和关注重点,这不是针对人力资源,而是为每个企业的CEO和领导者量身打造,为企业家们,解开人才招选的种种困惑和问题,实效、实战,实用,让您茅塞顿开,一听就受用,一用就有效,最终成功打响人才战役,让一流人才成就一流的企业,实现企业飞速发展、基业长青的终极目标。

 

企业家朋友,你是否在感叹,人才的难以招聘、难以培养,好不容易找到人才却又留不住,你知道问题的根源吗?根源其实在你的观念,你花心思去招了吗,你投入精力去招了吗,你知道招聘人才需要注意哪些方面的关键点吗?所谓“你不理才,才不理你”,企业家的人才观念必须彻底改变,打破常规,才能赢得人才革命的胜利,李践老师这套人才革命系列光盘,就是用来改变大家的观念,让你从根源找到病因,对症下药,解决问题。

六大完整内容,具有持续消费的后续购买力!《人才革命》不是一部,而是从招、育、用、留、裁、接班人,六个方面解决企业关于人才的全部问题,是完整的系列光盘,并推行:“早学早受益,早用早见效”的实用主义理念,让企业家朋友们,看了光盘以后,立刻就能解决企业的人才问题,而环环相扣的系列内容,更能“勾住”读者,保证了强大的后续购买力。

主讲:

李践,实战派管理专家,行动成功国际教育集团董事长,TOM户外传媒集团前任总裁,20年企业实践,培养出56位百万富翁,115位总经理,1000余名高级管理者。

 

主要内容:

一、领导人的时间分配:

01 领导人把80%的时间花在事情上,没有时间花在“人”身上

02 人才痛苦

03 企业病症

二、招选前(兰个准备)

01 规划

02 匹配

03 吸引

三、招选中(两个关键)

01 广招

1) 内招

2) 外招

集中招聘—重金投入—重兵投入

02 慎选

1) 标准

2) 流程

3) 明察暗访

四、招选后:兰个合约

 

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