公司治理与企业化运营 徐沁

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《公司治理与企业化运营 徐沁》剧情介绍:

 随着股份制企业的出现,所有权和经营权在逐渐分离,公司法人治理结构也随之诞生并不断走向完善。针对目前股份制企业中的诸多问题,如何完善公司治理结构? 怎样设置合理的公司治理构架?这些问题是摆在高速成长企业面前的棘手问题。本套课程源于实践,是被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培训课程。通过大量 的案例讲解,阐述法人治理结构的理念和实务,帮助企业破茧成碟,进入新的高速发展轨道。

 
目标群体:企业董事长、总裁、人力资源总监及对人力资源管理感兴趣的人群。
系列产品:《公司治理结构与企业化运营-董事会的人力资源管理》;《目标考核与绩效提升》(上、下);《总经理与人力资源发展战略》;《薪酬制度的建立与完善》;《企业长期激励体系的构建与完善 》;《怎样合理分权与授权》
 
讲师:徐沁
博 士,盛高咨询执行董事、首席顾问,国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询经历,深入研究企业并购风险控制及整合、 战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域,拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生 能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路,更好地实现现代企业管理科学理论与实际的结合,在中国企业界享有很高声誉。多次 被客户评价为“从未听过如此实务和具有可操作性的课程”。
 
《公司治理结构与企业化运营--董事会的人力资源管理》各讲主要内容:
第一讲 公司治理的基本定义、内涵、发展趋势(上)
第二讲 公司治理的基本定义、内涵、发展趋势(下)
第三讲 公司治理的要点与现行状况
第四讲 完善公司治理体系的策略与方法选择(上)
第五讲 完善公司治理体系的策略与方法选择(下)
第六讲 有效治理结构的核心问题解决及案例分析

 

《公司治理与企业化运营 徐沁》评论:

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