辜思历 打造无敌团队

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《辜思历 打造无敌团队》剧情介绍:

 [专家介绍]:

    辜思历
  新加坡人。毕业于美国杜鲁克大学与威斯康星-麦迪逊大学。曾任新加坡陆军学院教官。曾在柯达(中国)、海天网联任职。现为美国固铂轮胎中国区总经理,领导固铂60亿中国市场整体运营。
 
[内容简介]:
  有人说现代企业最大的资产就是人,21世纪是人才争夺的时代。那么,如何做到慧眼识良材,在波动的市场中识别千里马为我所用,并打造一支团结友爱、战斗力强的无敌团队?
  辜思历把人才分为“霸、魅、稳、细”四种性格类型,他以中国经典故事为例:历史上曾涌现出不少英雄团队,遥想三国乱世,刘备、关羽、张飞桃园结义,历经苦难,却为何仍苦苦打不开局面?在诸葛亮加入后,这个团队产生了哪些变化,为什么能够迅速扭转局势,最终完成蜀国大业;在“西游记”故事中,师徒四人历经九九八十一难取得真经,西游团队的成员之间,是不是存在着某种神秘的默契?
  辜思历先生以实际案例分析,有时候企业所面临的发展瓶颈,只是因为团队组合出现了问题;以往企业寻人总是依据资历和能力,从未考虑过人才的性格特质对团队所发生的作用。
在本产品中,辜思历先生以妙趣横生的生动讲演,介绍如何识别人才的“霸、魅、稳、细”类型;一个团队应该清醒分析自身特点和环境,寻找能力、个性均符合团队需要的人才,这样才能完成无敌团队建设的第一步。
  打造无敌团队的第二步是培训,辜思历先生将介绍团队建设的四个阶段和企业培训的“大循环”和“小循环”;如何利用拓展训练和魔鬼训练加速团队磨合;如何在培训的各个周期设计游戏?
  打造无敌团队的第三步是激励,辜思历先生将介绍如何用一把茶壶管理公司的“茶壶理论”;用蜜蜂公司的故事讲述如何科学制定目标;如何用四种动物快速完成团队成员评估;制定了科学的管理流程,ROI回报率自然会水到渠成!

 

《辜思历 打造无敌团队》评论:

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